Исполнительный партнёр первого лица
Ставлю систему запуска и веду её вместе с вашей командой. Аналитику, реестры и регламенты закрывают ИИ-агенты, поэтому темп получается командный, а стоимость остаётся как у одного человека.
01
Стратегия без исполнения остаётся презентацией.
Я работаю на стороне исполнения: от решения на комитете до факта на рынке. Красивых слайдов на этом пути не прибавится.
02
Искусственный интеллект сам по себе денег не приносит.
Деньги приносит процесс, который он разгрузил. Поэтому счёт идёт в рублях снятых потерь, а не в количестве внедрённых моделей.
03
Систему ставят один раз, работает она годами.
Проект заканчивается тогда, когда команда продолжает без меня. Это проверяется на цифрах, а не на словах.
01Метод
Между точками недельная сверка: что сделано, что дальше, где риск. Ни одна точка не пропускается, даже если очень хочется.
01
Договариваемся, что считается результатом и в каких цифрах он измеряется. Пока этого нет, любой проект превращается в спор о вкусах.
Результат: согласованная цель, метрика, границы работы
02
Разбираем портфель инициатив и решаем, что делать первым. Побеждает не самая громкая идея, а та, что даёт эффект раньше остальных.
Результат: реестр, приоритизация по RICE, очередь работ
03
Узкий срез, живой результат, метрика до и после. Гипотеза либо подтверждается за недели, либо закрывается дёшево и не тянет бюджет дальше.
Результат: работающее решение и посчитанный эффект
04
Регламент, роли, отчётность первому лицу. Дальше команда ведёт работу сама, а я остаюсь на связи ровно столько, сколько нужно.
Результат: процесс живёт без внешнего участия
02Решения
Шесть форматов работы. Границы, артефакты и стоимость известны до старта, а не выясняются по ходу.
Где искусственный интеллект действительно вернёт деньги, а где только потратит их. Проверить гипотезы за две недели дешевле, чем полгода строить пилот вслепую.
На выходе реестр процессов, от 12 до 15 гипотез, приоритизация по RICE, три верхние гипотезы с оценкой эффекта в рублях, план первого пилота.
Как выглядит образец документа целиком
Один процесс, один работающий агент, честная метрика до и после. Срок держится при готовности вашего ИТ к интеграции.
На выходе работающий агент, метрика до и после, регламент эксплуатации, обучение команды.
План вывода, который выдерживает защиту у первого лица. Цикл сокращается за счёт контрольных точек, а не за счёт спешки.
На выходе бриф, контрольные точки, дорожная карта, состав команды, план вывода на рынок.
Портфель перестаёт быть списком желаний. Вы перестаёте платить за инициативы, которые никто не приоритизировал.
На выходе карта портфеля, приоритизация по RICE, матрицы ролей, реестр инициатив, отчётность первому лицу.
Кого покупать, по каким критериям и в каком порядке. Без реестра переговоры идут по случайным входящим и стоят дороже.
На выходе критерии отбора, длинный и короткий списки, оценка по критериям, воронка сделок.
Один день в неделю рядом с первым лицом. Решения принимаются на неделе, а не откладываются до квартального комитета.
На выходе еженедельная сверка, ведение инициатив, отчётность первому лицу.
Не покупайте вслепую: посмотрите образец артефакта
Обезличенный документ «Карта эффекта ИИ» целиком: реестр процессов, двенадцать гипотез с приоритизацией, три расчёта в рублях, план пилота и раздел о том, что мы не берём и почему.
03Кейсы
Компании обезличены по соглашению о неразглашении. Цифры приведены так, как они считались внутри.
Кейс 01
Инициативы через приоритизацию
было 0%стало 40%
Исполнение поручений первых лиц
было 60%стало 90%
Кейс 02
Цели в графике
было 40%стало 75%
Сдвиги сроков меньше лучше
было 65%стало 35%
Кейс 03
1,7 млрд ₽
защищено на комитетах
минус 34 млн ₽
расходов в год
минус 22%
стоимость закрытия вакансии
04Отрасли
Общее у них одно: инициатив много, а ясности, какая из них первая и почему, не хватает.
05О себе
Пятнадцать лет ставлю проектные и операционные офисы бизнес-групп и довожу продукты от идеи до рынка.
Начинал в медиа, дальше промышленность, социальные платформы и электронная торговля. Каждый раз функцию приходилось строить с нуля, в чужой культуре и без готовых регламентов. Отсюда привычка сначала договариваться о цифрах, а потом двигать людей и сроки.
Сегодня значительную часть работы, на которую раньше уходила команда аналитиков, закрывают ИИ-агенты. Это позволяет вести проект вдвоём с владельцем процесса и не раздувать бюджет на сопровождение.
06Как начать
Ни один пункт ниже не требует от вас денег и обязательств.
Бесплатно, без презентаций. Разбираем задачу, и я говорю прямо, решается ли она за эти деньги и в этот срок.
Границы работы, артефакты, срок, цена. Читается за пять минут и не меняется по ходу проекта.
Подписываю до разговора по существу. Кейсы на этой странице обезличены по той же причине.
Скажу об этом на первом разговоре и назову тех, кто справится лучше. Браться за всё подряд дороже для обеих сторон.
07Вопросы
Работаю один и беру мало проектов, поэтому веду каждый лично. Документы обычные: договор, акт, чек. Юридическое лицо принимает расходы, НДС не возникает.
Студия делает то, что попросили. Я сначала проверяю, тот ли процесс выбран, и считаю эффект в рублях. Из двенадцати пилотов до промышленной эксплуатации дошли два, и это нормальный результат: пустые гипотезы нужно отсекать рано.
Так у большинства. Карта эффекта начинается с процессов, а не с данных. Если данных нет, первым берём пилот, которому они не нужны.
От двух до четырёх часов в неделю от владельца процесса и одна встреча в неделю. Больше не понадобится.
Вы получите закрытую гипотезу с расчётом, почему она не работает. Это дешевле, чем узнать то же самое через год эксплуатации.
Да. Карта эффекта занимает две недели и стоит меньше остальных форматов. Дальше решаете сами, продолжать или нет.
08Контакт
Тридцать минут, без презентаций. Дальше решаете сами.